اندازه‌گیری پیشرفت، چیزیست که یک هدف را به یک هدف تبدیل می‌کند؛ بدون داشتن معیارهایی برای اندازه گیری، هدف فقط یک آرزوی دست نیافتنی خواهد بود. اسمایلینو به منظور بهبود فرآیند تنظیم اهداف و نتایج کلیدی برای بخش‌های مختلف سازمان، کارگاه آموزشی در زمینه OKR برگزار کرد.
اسمایلینو برگزاری این کارگاه را با اهداف زیر انجام داد:
- ایجاد فرهنگ هم‌افزایی و اشتراک دانش
- آشنا شدن با تجربیات تیم‌هایی که در زمینه این چارچوب عملکردی موفق عمل کردند
- آموزش همسو کردن اهداف درون تیمی با اهداف کلان و چشم اندازهای سازمانی
- آموزش سازوکار ایجاد تمرکز برای اندازه‌گیری میزان موفقیت در رسیدن به اهداف سازمانی
- شناخت نیازهای سازمان در راستای مدیریت عملکرد تیمی
سرفصل‌های این کارگاه آموزشی شامل موارد زیر بود:
تاریخچه
- معرفی چهارچوب
- معرفی انواع
- ویژگی‌های OKR Effective
- مزایا
- اشتباهات تدوین OKR
- مثال‌های اجرایی
