رویداد الکامپ سال 1403 در روزهای 9 الی 12 تیرماه در محل دائمی نمایشگاه بینالمللی تهران برگزار شد.
این رویداد چهار روزه میزبان تعداد زیادی از فعالان و متخصصان حوزههای تجارت الکترونیک و اقتصاد دیجیتال بود و مورد استقبال پرشور علاقمندان قرار گرفت.
در قسمت گفتگوهای این رویداد که «الکام تاکز» نام دارد، دکتر «سید کامران باقری» مدیرعامل مرکز نوآوری دانش بنیان اسمایلینو میهمان «آرش سروری» میزبان این رویداد بود و این دو کارشناس درباره مفهوم «نوآوری باز» و پیششرطهای آن به گفت و گو پرداختند.
دکتر باقری در شروع صحبتهایش با اشاره به تجسمهای مختلف مفهوم «نوآوری باز» گفت: «نوآوری باز نوعی نگاه است. در این نوع نگاه، شما صرفا به منابع مالی و غیرمالی، نیروی انسانی و ارتباطات خودتان محدود نیستید و از منابع و سرمایههای مالی و انسانی دیگران نیز استفاده و با آنها ارزش خلق میکنید و در عین حال منابع خودتان را در اختیار دیگران میگذارید.»
ایشان در ادامه با اشاره به پیششرط نوآوری باز که عموما از آن غفلت میشود افزود: «نوآوری باز وجود دارد که فرایند نوآوری در یک سازمان را کارآمد، سریع و کمهزینه کند، اما اگر سازمانی اساسا فرایند نوآوری نداشته باشد، نوآوری باز قرار است به چه دردش بخورد؟»
طبق گفتههای مدیرعامل مجموعه اسمایلینو، تمام تجسمهای نوآوری باز قرار است به بهبود فرایند نوآوری منجر و هزینهها و ریسکهای آن بین شرکا تقسیم شود، اما وقتی سازمانی از اساس فاقد فرایند نوآوری باشد، با بهترین منابع و شتابدهندهها هم کاری از پیش نخواهد برد.
باقری گفت: «وقتی اصل داستان که نوآوری است در یک سازمان نباشد، نوآوری باز به یکجور نمایش یا تئاتر تبدیل میشود؛ به شکلی که حتی اگر بتوان بهترین خروجی ممکن را از آن گرفت، این خروجی باعث ایجاد ارزش نمیشود و به همین دلیل آن را “نوآوری نمایشی” مینامند که در ایران و سایر نقاط جهان نمونههای زیادی از آن وجود دارد.»
دکتر باقری ضمن تاکید مجدد بر اینکه نوآوری باز نوعی نگاه است که باید توسط افراد مختلف در داخل سازمان پذیرفته شود، گفت: «ابزارهای نوآوری باز را باید شرکتهای بزرگ فراهم کنند و شرکتهای کوچکتر در این زمینه بیشتر بازیگرند. اما شرکتهای بزرگ ما که منابع خوبی دارند، عموما نگاهشان بسته است و مدام میگویند “خودمان انجام میدهیم” و به دیگران احساس نیاز نمیکنند.»
مدیرعامل اسمایلینو این رویکرد را «قاتل نوآوری باز» دانست و اضافه کرد: «ما در نوآوری باز به یک یارگیری جدی، مداوم و نفر به نفر نیاز داریم و تک تک افراد و خصوصا مدیران سازمان باید نگاه باز نسبت به نوآوری را بپذیرند.»
وی در پایان صحبتهایش افزود: «در انتهای ماجرا اگر مدیران ارشد یک سازمان نگاه بازی نداشته باشند، کار بزرگی انجام نخواهد شد.»